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コーチングとは?

高杉勇成
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高杉勇成
起業家だった友人の自殺をキッカケにNLP心理学やコーチングなどを活かし、起業家の事業と心をサポートする起業家パートナーとして活動しています。

あなたは、「コーチング」と聞いて

どんなイメージを持っていますか?

 

 

 

「コーチング」と聞くと、まず、

野球やサッカーなどのスポーチのコーチをイメージし、

そのコーチが選手にアドバイスしたり、

ノウハウを教えたりすることを

「コーチング」と理解している人も少なくないようです。

 

それは「コーチング」ではなく、

「ティーチング」なのです。

 

私もコーチングを知る前は、

そう理解していた一人でした。

 

でもそれは、よくある間違いだったんです。

そこで、コーチングの理解をより深めるために、簡単に説明しますね。

 

コーチング(Coaching)とは、

「相手の自己実現や目標達成を実現させるために、

対話によって相手から気付きを引き出し、

自発的行動を促すコミュニケーションの技術」

です。

 

相手側に軸足を置いて言い換えると、

「本人がやりたい事をやり、

なりたい自分になるための行動を促す

コミュニケーションの技術」

と表現することもできます。

 

コーチの役割は、クライアントがより高い目標を、

より早く達成できるように導くことです。

なぜコーチングでそのようなことが実現可能なのか?

 

 

 

それは、対話によってお互いの信頼関係を築き、

何でも話せる雰囲気を生み出すことがベースとなっています。

 

そして、コーチの気付きを促す質問によって、

クライアントの可能性を引き出し、自信とやる気を高め、

より高い目標にチャレンジする意欲を沸き起こします。

 

さらに、コーチからの承認や励ましによって、

自信とやる気をより高めて、

自分で決断した行動のコミットメントにより、

目標達成を後押しすることができるからです。

 

もちろん、

これが「コーチング」の説明の全てではないですが、

アドバイスすることや教えることでは無いことは、

理解して頂けたのではないでしょうか?

 

 

 

ただし、

コーチングではアドバイスや教えることを絶対しない訳ではなく、

クライアントのために必要であれば、そういったこともします。

(ダメというコーチング教育機関もあります)

 

ちなみに世界最大級のコーチの国際組織である

国際コーチ連盟(International Coach Federation)は、

「コーチング」を次のように定義しています。

 

「コーチングとは、

クライアントのプライベートや仕事における

潜在能力を最大限に発揮させるために、

思考に刺激を与える創造的なプロセスを通じて

協働していくことである。」

 

コーチング受けることは、かなりメリットになることでしょう。

経営者の場合、経営者の潜在能力を最大限に発揮することで、

そのまま会社の業績に直結します。

 

思考の刺激により、

新しいアイデアが生まれ、

新規戦略や斬新な商品やサービスなどを開発できるかも知れません。

 

コーチングへの興味が少しでもあるのなら、

是非一度、コーチングを体験してみてはいかがでしょうか?

 

 

本日も最後まで読んでいただき、

ありがとうございます。

 

 

 

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